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«Frustrante y difícil de entender»: así definió un fondo de inversión la gestión de Saracho un día antes de iniciarse el proceso de resolución

El 2 de junio de 2017, 24 horas antes de que la JUR y el FROB iniciaran el proceso de resolución, Pimco, el mayor tenedor de fondos del Popular, envió un correo en el que, por un lado, dejó claro que prefería una ampliación de capital antes que la resolución. No se les hizo caso obviando sus derechos

Esteban P. Cano
Escritor y Periodista de investigación
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El 2 de junio de 2017 ocurrieron demasiadas cosas en todo lo relacionado con el Caso Banco Popular. Ese día Uría y Menéndez envió las instrucciones sobre lo que Saracho debía hacer a la hora de declarar la inviabilidad de la entidad y el plan de acción para el día de la resolución. Por la noche, Elke König convocó a Saracho y al FROB a una reunión, a través de un correo electrónico que contenía una reclamación de información a través de un archivo adjunto protegido por contraseña y que Diario16 está en posesión  de él, para el 3 de junio en la que se dio inicio a la resolución del Banco Popular con la puesta en marcha del Proyecto Hipócrates.

Sin embargo, ese viernes caluroso del mes de junio en el Popular se recibió una comunicación que, en cualquier otra situación, hubiera disparado todas las alarmas, tanto a nivel del mercado como al propio gobierno de Mariano Rajoy. La mera existencia de ese correo debería haber provocado que el Ejecutivo de Pedro Sánchez no aprobara la fusión por absorción y la eliminación de la personalidad jurídica del Popular. Tanto Rajoy como Sánchez hicieron oídos sordos a las evidencias y convirtieron al Estado español en cómplices necesarios de una operación ilegal que provocó la ruina de más de 1,2 millones de personas.

El fondo Pimco, el principal tenedor de bonos convertibles de nivel At1 (CoCos), se dirigió a través de un correo electrónico, al que Diario16 ha tenido acceso, a Carlos Berastain, director de Relaciones con los Inversores y Agencias de Rating del Popular, en los siguientes términos: «Con el debido respeto. La falta de compromiso de su gestión es extremadamente frustrante y difícil de entender en esta etapa: ¡la prensa habla seriamente de la resolución! Y el tema de los derechos, ¿ni siquiera ha sido tratado?».

Que una empresa como Pimco se refiera a la gestión de Saracho como de «extremadamente frustrante y difícil de entender» hubiera hecho que las alarmas saltaran en el Edificio Beatriz y que los cimientos se removieran, sobre todo teniendo en cuenta que Pimco era el mayor tenedor de CoCos. Sin embargo, los planes continuaron, la estrategia de Saracho, anunciada el 25 de marzo en el BCE, de llevar al Popular a la resolución no paró, como bien saben las 305.000 familias arruinadas.

El correo electrónico de Pimco, además, encierra una lectura muy clara: el fondo de Newport Beach quería dejar clara su postura en favor de una ampliación de capital. No sería nada descartable que estuvieran enterados, incluso por informaciones salidas del propio Popular, de las conversaciones que se estaban manteniendo con Barclays y con Deutsche Bank en referencia a dicha ampliación de capital, negociaciones que tuvieron su colofón con el envío de sendas ofertas que no fueron tenidas en cuenta por Saracho.

Ese día 2 de junio de 2017 Pimco estaba viendo clara la estrategia y de ahí ese correo tan lacerante y duro que no suele ser muy habitual a ciertos niveles del sector financiero.

Hay que recordar que Carlos Berastain ya advirtió de que la estrategia que Saracho había implementado era nociva para el Popular, y así lo hizo saber a través de un correo electrónico enviado a Emilio Saracho, a Antonio San José y a Miguel Escrig el día 1 de junio:

La advertencia de Berastain era clara: o se hacía algo rápido o el banco se iba a la resolución porque así era como lo percibía el mercado.

Tras recibir el correo de Pimco, Berastain lo reenvió a Miguel Escrig, quien se lo reenvió a Saracho con un mensaje muy claro: «Emilio. Para lo que sirva, el mayor tenedor de AT1s esperaría ampliación antes de resolución». ¿Para lo que sirva? El mero hecho de que uno de los mayores clientes se refiriera a la ampliación debería haber provocado el cierre de las negociaciones que ya estaban abiertas y de las que Escrig era conocedor puesto que era la persona con quien estaban contactando tanto Barclays como Deutsche Bank.

En consecuencia, la pasividad ante un toque de atención tan serio y la falta de reacción es otra muestra de que todo estaba «atado y bien atado» y de que el caballo ganador ya estaba designado desde antes que comenzara la carrera.

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4 Comentarios

  1. faltan asuntos que investigar
    las comunicaciones entre el santander y blackrock y con otros
    lei un comentario en un articulo muy interesante
    «invvestigar las conversaciones del chivatazo a BlackRock, para vender éstos la mayoría de sus acciones en el Popular los días previos a la intervención, pero curiosamente NO vendió deuda senior (la única que no se vio afectada). BlackRock máximo accionista del Santander, blanco y en botella. Ahí sí que hay tela. Tengo entendido que Pimco era el mayor bonista del Popular… pero claro, a estos no les dijeron ni mú.»

    ————————————————
    sigo sin entender la actitud de los consejeros del Banco Popular cuando llevaron a Saracho a la presidencia qué pasa es que cuando un presidente toma posesión no habla con los consejeros para expresar su plan de acción sobre del banco cómo pudieron no darse cuenta de lo que iba a hacer ,Saracho desde el primer momento dijo a lo que iba ,no dijo que iba a regalar el banco al Santander pero si que no pensaba dirigir el banco como un presidente de un banco comercial sino como alguien que iba acabar con el ,hay artículos dónde se ve esto perfectamente Saracho toma posesión en febrero y 3 semanas solo después va a Bruselas para decir que solo va a hacer tres cosas o vender el banco o una ampliación de capital o resolverlo en ningun caso quería llevar el banco a una situación normal como puede un consejero votar por un presidente que está pensando en resolver su banco ya lo sabían desde el principio es más las palabras de Carlos Balado en el juicio son terribles.

    «Así se desprende de la testifical del por entonces director de Comunicación, Carlos Balado. Este dijo la semana pasada al juez que el ex primer ejecutivo asimilaba el Popular a un avión que sobrevolaba las copas de los árboles y que iba a «estamparlo» contra el Banco Central Europeo (BCE). Concretamente, contra Danièle Nouy, expresidenta del consejo de supervisión.»

    cómo se puede poner de presidente a alguien que piensa así, mucha culpa de todo lo que pasó fue de los consejeros, no se me quita de la cabeza ,antes de un mes de haber empezado a tomar posesión ya tenía que haber sido hechado de la presidencia y sustituirlo por un verdadero presidente comercial de un banco habéis metido un demonio dentro,
    se lo pusisteis a huevo al santander y a De guindos imbeciles

    • Y encima no se dignó, ni comprar acciones del Banco que iba a presidir, menudo hijo de la gran puta, lo parieron por el culo, es feo con avaricia.

  2. Todo lo relacionado con el Popular es una inmensa CLOACA; cada día que pasa contemplamos con más indignación a la par que estupor y perplejidad como se acrecienta la POCILGA… y sin que veamos DETENCIONES!!

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