El pasado 27 de agosto tuvo lugar la Cumbre Jackson Hole en la que participaron representantes de los bancos centrales para discutir los desafíos a los que se enfrentan. Unos días antes de esta Cumbre, un nuevo informe de Oil Change International, al que Diario16 ha tenido acceso, reveló que los principales bancos centrales que participaron en dicho encuentro brindan apoyo a las empresas de combustibles fósiles, contribuyendo así a la crisis climática actual.
Aunque las catástrofes climáticas extremas y las advertencias recientes del IPCC deberían empujarlos a reconsiderar urgentemente sus políticas, es probable que los bancos centrales se apeguen a sus viejas costumbres y no prioricen el problema del clima al negarse a usar las herramientas a su disposición para ayudar a acabar con los combustibles fósiles.
Desde 1982, algunos de los banqueros centrales, economistas y reguladores más poderosos del mundo se reunieron en la Cumbre de Jackson Hole para discutir los desafíos clave de la política económica.
La Cumbre de este año fue una oportunidad para comprobar el pulso de los bancos centrales en el segundo año de la era Covid19. Dado que el tema principal fue «Política macroeconómica en una economía desigual», no dejó lugar a dudas de que el tema de abordar las desigualdades en un contexto de recuperación relacionada con la pandemia mientras se monitorea la inflación y se garantiza la estabilidad financiera ocupó un lugar destacado en el menú.
Sin embargo, con catástrofes climáticas que se están sucediendo en todo el mundo, el aumento de las desigualdades sociales y económicas y el fortalecimiento de los riesgos financieros, la gran pregunta seguía siendo si el cambio climático iba a ser el centro de atención en la Cumbre, que en gran medida sirve como un «G7» para los bancos centrales.
El reciente informe del IPCC es bastante claro: no limitar el calentamiento global a 1,5 grados o menos tendría consecuencias dramáticas para nuestro medio ambiente, sociedades y economías. El impacto del cambio climático, incluso si se mantiene en 1,5 grados, será global, con importantes efectos desestabilizadores que van mucho más allá de los de la pandemia actual. En pocas palabras: una «economía desigual» será la menor de nuestras preocupaciones si no se actúa con decisión sobre el cambio climático.
El cambio climáticos y los bancos
Ciertamente, el cambio climático se ha abierto camino en la agenda de los bancos centrales que lo reconocen cada vez más como una fuente de riesgo financiero y un factor clave a reflejar en las futuras políticas monetarias y prudenciales. Incluso la Reserva Federal de Estados Unidos, históricamente conservadora, cuya sucursal de Kansas City organiza el evento de Jackson Hole, se ha dado cuenta recientemente del tema.
Sin embargo, todavía no se sabe cuándo y si se puede esperar que los bancos centrales no hablen, sino que actúen sobre el clima. Como se mostró anteriormente en el Green Central Banking Scorecard, publicado por Positive Money, los bancos centrales del G20 aún deben revisar su política monetaria o prudencial para abordar el cambio climático.
De hecho, los bancos centrales continúan apoyando a las industrias contaminantes, contribuyendo así al crecimiento de las emisiones de carbono. Aunque alinearse con el Acuerdo de París implica reducir drásticamente la producción de combustibles fósiles y, como lo subraya la Agencia Internacional de Energía (AIE) , el fin de los proyectos de combustibles fósiles, un nuevo informe de Oil Change International respaldado por más de 20 organizaciones revela que los principales los bancos centrales no utilizan las herramientas a su disposición para desviar los flujos financieros de la industria de los combustibles fósiles. Por el contrario, ayudan a proporcionarle una financiación amplia y barata.
El informe señala que los bancos centrales podrían ayudar a poner freno a la financiación de combustibles fósiles excluyendo a las empresas de combustibles fósiles de sus compras de activos, ya sea que se realicen con fines monetarios o no, presionando a los bancos comerciales para que reduzcan su apoyo a estas empresas o utilizando sus regulaciones para disuadirles de la financiación.
Tanto el Banco de Inglaterra como el Banco Central Europeo están contemplando cómo alinear parte de sus compras de activos con el Acuerdo de París, pero aún deben aclarar qué significaría para las empresas de combustibles fósiles. No adoptar políticas sólidas sobre combustibles fósiles que excluyan notablemente a cualquier empresa que desarrolle un proyecto de combustibles fósiles simplemente se reduciría al blanqueo verde.
