Fresenius Helios ha adquirido IDC Salud Holding SLU ( “Quirónsalud”), el mayor operador de hospitales privados de España, por un precio de compra 5,76 billón € 2 . La red de Quirónsalud se compone de 43 hospitales, 39 centros de consulta externa y alrededor de 300 de prevención de riesgos laborales ( “redox”) centros ubicados en todas las áreas de importancia económica en España. La compañía tiene cerca de 35.000 empleados y ofrece el espectro completo de atención hospitalaria y ambulatoria. Quirónsalud fue creado por la fusión de IDC Salud ( “IDC”) y Grupo Hospitalario Quirón en 2014. Quirónsalud ha publicado un crecimiento orgánico de las ventas de más del 5% anual en los últimos años. El crecimiento está impulsado por un aumento por encima del mercado de admisiones de pacientes debido a la excelente calidad de la atención combinada con tiempos de espera consistentemente cortos. También es pionera en los modelos de asociación pública-privada con los que opera cinco hospitales (cuatro en Madrid y una en Barcelona) que están integrados dentro de la red de salud pública. En virtud de los acuerdos de CPP, Quirónsalud se le asigna la responsabilidad de los habitantes con seguro público de determinadas áreas de cobertura y recibe una remuneración basado en la capitación o actividad realizada. Proyectos y adquisiciones del hospital Greenfield también han contribuido al crecimiento general de las ventas fuertes de Quirónsalud. De cara al futuro, se espera que la venta cruzada entre los puestos de rehidratación oral recientemente adquiridos y los hospitales de Quirónsalud ser otro motor de crecimiento.

Sinergia cruzada

Para 2016, Quirónsalud espera que las ventas de aproximadamente 2,5 mil millones € y un EBITDA de € 460 y € 480 millones. En 2017, se espera que el EBITDA para estar en el rango de € 520 a € 550 millones. El precio de compra corresponde a aproximadamente 10.8x en el punto medio de la gama 2017 EBITDA. Los factores clave del crecimiento del EBITDA esperado ya se implementan proyectos de sinergia relacionados con la fusión de 2014 IDC y GHQ, las recientes adquisiciones, proyectos de eficiencia muy avanzados como así como el apalancamiento operativo. Ni los proyectos nuevos, más adquisiciones ni sinergias con HELIOS se incluyen en las proyecciones de 2017. En el medio plazo, se espera que la fusión de Helios y Quirónsalud para llevar a sinergias antes de impuestos incrementales de aproximadamente 50 millones de € al año sin gastos de ejecución significativos.

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